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AG格斗電子游戲:“李佳琦”們陪你瘋狂“剁手”的時候,他看到了投資機會!

時間:2019/11/16 18:20:37  作者:  來源:  瀏覽:8  評論:0
內容摘要: 天貓雙十一,一個小時內大概有7家美妝品牌銷量過億,兩個小時大概有36家(銷量過億),這里面一定存在有大量的中國國產品牌的產品在其中,我們覺得看幾點,第一個還是差異化競爭,差異化競爭不管從品牌到產品到渠道上可能都存在,國外的這種大的巨頭,他們在渠道的鋪設上可能就幾種很單一。比如說...
    天貓雙十一,一個小時內大概有7家美妝品牌銷量過億,兩個小時大概有36家(銷量過億),這里面一定存在有大量的中國國產品牌的產品在其中,我們覺得看幾點,第一個還是差異化競爭,差異化競爭不管從品牌到產品到渠道上可能都存在,國外的這種大的巨頭,他們在渠道的鋪設上可能就幾種很單一。比如說大的購物中心、購物中心一層的展示柜臺,這是他們的品牌樹立的一個(作用),(美妝)連鎖品牌的連鎖的門店,它會進絲芙蘭,最多稍微低端一點的進到屈臣氏,再低端它肯定就不會進入了。

但是我們在三四線城市會看到,第一、肯定沒有絲芙蘭(這類賣場);第二、購物中心,沒有那么高大上的購物中心;第三、屈臣氏很多四線城市都不進入;只有個別三線城市才有這類品牌;這些城市的這些小鎮青年或者這些年輕女性,她們用什么(美妝品牌)?他們會有新的渠道在建立,一二線城市根本聽說不到,沒聽過,他們也會有一些國產品牌自己在那邊自建渠道和線下門店,那么它本身就形成了人群的隔離和這種渠道的隔離,這個是和國際品牌完全不同的路線,它適應的人群也不一樣,我覺得他一定是能長得起來的。 這是第一點。第二點產品結構;特別是創新力上,我們也現在越來越看到很多國產品牌,它因為本身(規模)小,它有創業性質在里面,它們其實在滿足消費品,特別美妝消費品上一些客戶的細微的這種感官的體驗的提升,它其實要比大品牌迅速、敏捷、高效得多,如果無數個小微的這種客戶體驗的提升,就有可能創造出一個好的產品,甚至創造出一個有品牌價值的一個產品。我們覺得主要是看這兩點,差異化和創新能力,我們覺得還是有機會的

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